Андрей Корельский: «Будьте собой и с душой делайте то, что является вашей профессией»

Дата: 19 ноября 2019 г.

«Для меня счастье – быть гармоничным и внутри, и снаружи, создавать что-то полезное и быть востребованным, вовлеченным в жизнь других людей, пытаясь сделать эту жизнь немножечко лучше». Управляющий партнер адвокатского бюро КИАП поделился размышлениями о ценностях профессии и смысле жизни, отношении к деньгам и уважении к людям.

СПРАВКА
Андрей КОРЕЛЬСКИЙ – адвокат, управляющий партнер и основатель АБ КИАП. Возглавляет практику судебных споров. Рекомендован ведущими международными рейтингами Chambers Europe, Chambers Global, Legal 500 EMEA и BestLawyers, а также российским Право.Ru-300 и рейтингом «Коммерсантъ». Имеет 18-летний опыт сопровождения крупнейших судебных споров. Основная специализация – разрешение споров, банкротство, международный коммерческий арбитраж. Ассоциированный член (Associate Member) Королевского института арбитров Великобритании (CIArb). В 2018 г. был избран заместителем председателя правления Российской арбитражной ассоциации (РАА), а также включен в единый рекомендованный список арбитров и в состав коллегии по корпоративным спорам Арбитражного центра при РСПП. Основатель благотворительного проекта Legal Run и шахматного турнира Legal Chess. Спикер крупнейших международных и российских конференций.

– Андрей Васильевич, слияние КИАП, DS Law и фирмы Balashova Legal Consultants – это беспрецедентное событие. Как Вы лично оцениваете его для российского рынка юридических услуг?

– Объединение трех компаний позволит создать одну из крупнейших национальных юридических фирм на российском рынке как по численности сотрудников, так и по уровню и качеству оказываемых юридических услуг. Объединенная компания помимо уже сложившихся практик предложит своим клиентам ряд новых возможностей в сфере M&A и венчурных сделок, в области налогового права и интеллектуальной собственности, трудового и миграционного права, а также в вопросах, связанных с выходом иностранных фирм на российский рынок. Нет никаких сомнений, что это объединение станет новым важным этапом для нашей команды и изменит российскую отрасль юридических услуг. Вместе мы сможем осуществлять еще более масштабные и комплексные проекты в различных областях экономики, конкурировать с крупнейшими национальными и иностранными юрфирмами в России. Мы приложим максимум усилий, чтобы новая команда вобрала всё самое лучшее от каждого из участников объединения.

– Какая работа предшествовала этому событию и каким Вы видите KIAP Digital & Smart в будущем?

– В апреле следующего года адвокатскому бюро КИАП исполнится 10 лет. За это время мы прошли все этапы становления классической юридической компании: выстраивали доверительные отношения с клиентами, развивали бренд, создавали надежную и дружную команду. И вот настал момент двигаться дальше. Мы гордимся тем, что к своему первому большому юбилею мы подошли с таким результатом. Уверен, что объединение наших общих ресурсов и возможностей даст мощный толчок для становления еще более сильной профессиональной команды юристов, а локальному юридическому рынку задаст новый тренд – на консолидацию и сплочение.

– Интеграция трех компаний под одним брендом во главе с Вами – это, безусловно, и Ваш личный успех, но за ним стоит долгий путь. Вы окончили юридический институт Северного федерального университета. Почему именно право? Это был осознанный выбор или стечение обстоятельств? Когда возникло ощущение, что пора попробовать что-то свое?

– После окончания школы я провалил экзамены на экономический факультет, и после этого хорошие знакомые подсказали, что существует неплохой кооперативный колледж, где есть места и можно получить среднее специальное образование до поступления в университет на следующий год. Я пришел в приемную комиссию, на выбор были специальности менеджмент, бухгалтерский учет, аудит и юриспруденция. Я подумал: менеджмент – распространенный термин, просто модное слово. Бухгалтерия и аудит – как-то «по-женски». И, можно сказать, наугад решил выбрать юриспруденцию. Первые два месяца не сильно понимал, что происходит, потом проникся и полюбил. Получается, что любовь к праву была не с первого взгляда.

Осознанно практиковать я начал с инхаус-позиции. Обучаясь на последних курсах вуза, я проработал более трех лет в правовом департаменте огромного государственного алкогольного холдинга. Порядка 50% всего, что производилось в этой отрасли в стране, было под управлением Росспиртпрома. Моя практическая юриспруденция и заключалась в моем правовом департаменте, а сферу внешнего консалтинга я еще не чувствовал и не понимал. Однажды руководство решило нанять для решения сложного правового вопроса консультантов. В управлении судебных процедур, которое я тогда возглавлял, как-то с ревностью к этому отнеслись. Я помню, как всячески блокировал привлечение этих консультантов. Обосновывал перед руководством, что мы сами сможем сделать не хуже и бесплатно и не надо никого нанимать. Заблокировал, конечно, я приобретение услуг консультантов. Сейчас вспоминаю эту историю с юмором.

Хотелось чего-то нового, потому что был молод, активен, стремился реализовать свои профессиональные амбиции несколько шире. Я вышел на открытый рынок трудоустройства. За неделю прошел собеседование в нескольких разноплановых по профилю компаниях. Помню, это были «Росбилдинг», «Уралсиб» и VEGAS LEX. Первыми сделали предложение коллеги из VEGAS LEX. Я принял решение, почему бы и нет. Так я попал в консалтинг, где провел прекрасные пять лет жизни, получив огромный опыт и профессиональный рост, однако партнером так и не стал и решил создавать с моими товарищами свою компанию.

Создание собственного бизнеса – стресс для человека любой профессии, не только для юриста. Конечно, поначалу было тяжело, страшно и рискованно, но в конечном итоге этот шаг для меня оказался правильным: я нисколько не жалею. Вероятно, если бы на предыдущем месте мы договорились с бывшими партнерами о моем будущем в компании, может быть, я бы и остался. Но в таком случае у меня, возможно, никогда бы уже не было шанса начать собственный бизнес именно так, как мы считали правильным. А такой шанс дорогого стоит.

– В следующем году КИАП отметит десятилетний юбилей. За это время адвокатское бюро стало одним из лидеров отрасли. В чем, по Вашему мнению, заключается секрет успеха КИАП? Поделитесь несколькими ключевыми KiapLifeHacks.

– Задача любого юриста, как и любого человека, – совершить как можно меньше ошибок в жизни. Соблазнов очень много и очень много неопределенности на жизненном пути, когда ты не знаешь правильного решения. И чем меньше таких ошибок совершено, тем меньше скелетов в твоем шкафу. Ведь для многих практикующих юристов, которые работают на регулируемых рынках в европейских странах, не так страшно попасть под санкции клиента (например, получить иск за непрофессионализм или юридическую ошибку) или даже под уголовное преследование, если было совершено какое-то преступление, как потерять доступ к профессии в виде дисквалификации за нарушение этических стандартов корпорации – в этом случае человек никогда уже не будет практиковать в своей стране. Мне нравится такой этический стандарт в профессии. Я мечтаю, что когда-нибудь такое понимание этики будет и на нашем юридическом рынке. Поэтому секрет успеха нашей команды очень прост: собирать сильных профессионалов с человеческим лицом, быть открытыми как внутри команды, так и рынку, беречь личную и коллективную репутацию, соблюдать этические нормы и строго следовать нашим общекорпоративным ценностям.

– О микроклимате в КИАП, пожалуй, ходят легенды. Вы всем коллективом ловите рыбу на Дальнем Востоке, едите тортики по случаю Хэллоуина и при этом покоряете вершины рейтингов юридических компаний. Как Вам удается «держать баланс»? Сформулируйте Ваши принципы тимбилдинга.

– Сама жизнь наводит порядок на моем пути и всё расставляет на свои места. Поэтому если я утром встал, жив-здоров, у меня есть глаза и уши, руки и ноги, я могу сходить в тренажерный зал, отвезти сына в школу, рано утром прийти на работу – это всё и есть для меня мотивация жить и развиваться с моей замечательной командой. Не просто провести это время, которое лимитировано для любого, а научиться тратить его максимально интересно, полезно и эффективно вместе. При этом нужно быть готовым, что завтра может просто не наступить. Нынешний день действительно может быть последним у каждого из нас. И если ты чего-то не сделал или не успел, то завтра такого шанса может уже и не быть. Главное – чтобы после ухода не было стыдно ни перед кем: ни перед семьей, ни перед друзьями, ни перед коллегами и обществом. Ведь жизнь – это марафон. Ты пробегаешь определенный километраж, потом берешь стаканчик воды или какого-то энергетика, зарядился, отдышался и бежишь дальше за следующим километром. В этой суете, в этой гонке желательно не упускать самого себя и важные жизненные моменты, ведь наша жизнь – это то, что осталось в нашей памяти. 

Для меня стакан всегда наполовину полон. Если в нашей профессии не заряжаться оптимизмом от команды и пребывать в постоянном унынии, то будет очень сложно выбираться из сложных и стрессовых ситуаций. Мне один знакомый говорил, что в нашей профессии либо смеяться над происходящим, с юмором подходить к проблемам, либо употреблять алкоголь от безысходности. Для меня первый вариант более приемлем. 

Деньги – эквивалент твоего профессионализма и вложенного труда. Всегда ориентирую молодых специалистов, что не надо гнаться в первые годы своей практики за большим рублем. Мы приходим в профессию сначала получать опыт, а уже за приобретенным профессионализмом и опытом приходят и деньги. Они помогают реализовывать задачи и цели, которые ты ставишь перед собой, командой, семьей и обществом.

Для меня счастье – быть здесь и сейчас в своей профессии, со своей семьей и со своими друзьями. Быть гармоничным и внутри, и снаружи, создавать что-то полезное и быть востребованным. Быть вовлеченным в жизнь других людей, пытаясь сделать эту жизнь немножечко лучше, – для меня большая честь. И от этого я чувствую и удовольствие, и гармонию, и смысл своей жизни.

Чем счастливее твое окружение, тем счастливее будешь ты сам. Если ты счастлив, живешь в достатке, у тебя всё хорошо со здоровьем, семьей, профессией, а кругом разруха и несчастья, то вряд ли ты будешь счастлив в такой атмосфере, поэтому для меня счастье – это больше коллективный собирательный образ, нежели личностный.

– Сейчас модно говорить о развитии собственного бренда. Исходя из Вашего опыта, расскажите, что нужно юристу, адвокату для успешной карьеры.

– Когда меня спрашивают о развитии личного бренда, меня всегда это немного смущает. А какого именно бренда? Мы настолько уникальны, каждый в чем-то своем, что развить бренд под копирку практически невозможно. Это то же самое, что пытаться жить чужой жизнью. У каждого свой путь к успеху, нет никаких готовых шаблонов. Что может быть хорошо для одного, для другого окажется абсолютно вредно. Совет очень прост: будьте сами собой, живите своей жизнью, любите свою работу и с душой делайте то, что является вашей профессией. Цените команду, уважайте коллег по цеху и не обижайте людей.

– Мы много говорим о Вас как о профессионале, а какой Андрей Корельский дома? Расскажите о Вашей семье.

– Всё как у всех: любимая жена, двое прекрасных сыновей и замечательная собака. Дома я такой же активный, как и на работе. Это не всегда находит понимание у близких, но ко мне уже привыкли и прощают мне мои недостатки, которые я стараюсь перекрывать какими-то достоинствами. В публичной плоскости друзья в Фейсбуке больше всего видят моего старшего сына Егора, восьмилетнего шахматиста, так как мы с ним довольно много участвуем в разных соревнованиях – от локальных московских турниров до чемпионатов мира в разных странах. А так для меня семья – это, как говорят англоязычные коллеги, privacy – то личное пространство, которое открываю только самым близким друзьям и родственникам.

– Говоря о Вас, нельзя обойти вниманием благотворительный марафон Legal Run. Как родилась идея его проведения и чем удивит нас Legal Run 2020?

– Идея возникла спонтанно в 2014 г., когда между майскими праздниками мы размышляли о том, как отметить наш профессиональный праздник – День российской адвокатуры. Современные юристы – люди активные, им не чужды спортивные достижения и идеалы социальной пользы для общества. Так родилась идея Moscow Legal Run, который вот уже 6 лет каждый год в конце мая объединяет юристов из разных городов и стран планеты. В 2020 г. городов будет еще больше, а московский забег вернется на ВДНХ, где он проходил уже дважды. Это наш любимый парк в Москве.

– В 2018 г. Вы провели шахматный турнир Legal Chess. Цели этого проекта схожи с целями Legal Run?

– Да, цели такие же, только на Legal Chess мы тренируем не тело и ноги, а мозги. Шахматы абсолютно наш юридический вид спорта, ведь мы все, как и шахматисты, – работники интеллектуального труда.

– Считаете ли Вы, что добились в карьере всего? И есть ли потолок, до которого Андрей Корельский планирует дотянуться?

– Я не загадываю далеко вперед и не смотрю назад. Я про здесь и сейчас, а будет там потолок или погреб под полом, покажет только время. Как говорится, делай, что должно, и будь, что будет!

Фото предоставлены АБ КИАП



Алексей ИВАНОВ: «Без адвокатуры не будет правосудия»

Дата: 20 апреля 2021 г.

Почти полтора десятка лет управляющий партнер АБ «Правовой статус», член Комиссии по защите прав адвокатов АП Краснодарского края Алексей Иванов вел индивидуальную адвокатскую практику, и только два года назад организовал бюро. Этого времени «Правовому статусу» хватило, чтобы попасть в рейтинг Право.ru-300 сразу в двух номинациях. Мы поговорили с Алексеем Валерьевичем о синергическом эффекте командной работы в адвокатуре, нравственной опоре адвокатов и ошибочной претензии к ним со стороны общества.

ПУБЛИКУЕМ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ЖУРНАЛА «РОССИЙСКИЙ АДВОКАТ»

– Алексей Валерьевич, 2020 год был для многих непростым. Каким он был для адвокатского бюро «Правовой статус» и лично для Вас?

– Год выдался сложным – и одновременно успешным. Впрочем, когда вообще было легко? Смотрю на сложности как на то, что держит в тонусе, помогает принимать трудные решения, нести за них ответственность и добиваться результата. Именно в умении получать нужный результат без скидок на обстоятельства и проявляются личные и профессиональные качества.

Для нашего бюро 2020 год был во всех смыслах удачным. Во-первых, мы переехали в новый офис, стали ближе к центру городской жизни, к судам и нашим доверителям. Во-вторых, автоматизировали процессы внутри бюро (внедрили программу CRM), что дает возможность буквально «на лету» ставить задачи в рамках существующих проектов, при необходимости их корректировать и оценивать результаты. А это позволяет прямо пропорционально улучшить качество работы и взаимодействия с доверителями.

Наконец, наши профессиональные достижения тоже не позволяют жаловаться на минувший год: портфолио бюро пополнилось на 30 выигранных дел, в том числе в уголовной практике, где оправдательные приговоры сегодня становятся восьмым чудом света. Мы также активно участвуем в развитии профессионального сообщества на юге России: до карантина организовывали тематические публичные мероприятия, лекции для молодых специалистов и студентов профильных факультетов. Продолжили законотворческую и правоприменительную деятельность: участвовали в обсуждении вопросов, связанных с «гонораром успеха», и в разработке ряда рекомендаций для адвокатов и адвокатских палат.

В общем, я не отделяю себя от бюро и свои успехи от его успехов: время моей жизни в равной степени посвящено ему, доверителям, профессиональному развитию и семье.

– Вы начали адвокатскую деятельность в 2004 г., а адвокатское бюро организовали лишь несколько лет назад. Почему приняли такое решение, можете ли подвести какие-то промежуточные итоги?

– Свою адвокатскую карьеру я действительно начал в 2004 г. – до этого пришлось поработать в региональных и муниципальных органах власти для получения юридического стажа, необходимого для сдачи экзамена в адвокатуру.

А адвокатскому бюро «Правовой статус» всего два года – решение о его создании принято в 2018-м. И это было осознанное и обдуманное решение, вызванное пониманием, что время одиночек в адвокатуре прошло.

Убежден: в наши дни мало быть хорошим или даже отличным адвокатом – нужна консолидация сил, профессионального опыта и навыков, а для этого необходимо создавать команду. Сегодня наиболее успешны коллективы единомышленников, объединенных одной целью, единым пониманием пути к ней и совместными действиями.

Для АБ «Правовой статус» первым промежуточным итогом считаю именно этот: сформирован костяк команды, способный создать синергический эффект, когда опыт и компетенции каждого во взаимодействии дают кратно больший результат, чем простая сумма их усилий.

Сегодня каждый сотрудник бюро не только уверенно отвечает за свою зону профессиональной компетенции, но и разделяет общие приоритеты и принципы работы. Мы преданы своему делу абсолютно, работаем очень много и с полной самоотдачей, и люди с иным отношением у нас попросту не приживаются.

Как управляющий партнер я, разумеется, задаю общий вектор развития, и конечная цель состоит в том, чтобы сделать «Правовой статус» одним из лучших адвокатских бюро в стране.

– В 2020 г. главный профессиональный рейтинг страны, Право.ru-300, отметил Ваше бюро сразу в двух номинациях: «Уголовное право» и «Разрешение споров в судах общей юрисдикции». Как удалось достичь этого результата?

– Бытует мнение, что новичкам везет, да и вообще, мол, одно дело – попасть в рейтинг, другое – удержаться в нем. Но я убежден, что с нашим упорством и результатами попадание в рейтинг Право.ru-300 – не везение и не случайность, а закономерность. Думаю, в будущем мы эту профессиональную планку уверенно закрепим и поднимем еще выше.

Ну а сегодня мы с признательностью принимаем высокую оценку нашей работы со стороны жюри такого престижного правового рейтинга. Полагаю, жюри отметило несколько значимых результатов, которых мы добились в минувшем году.

Так, мы защищали pro bono профессиональные права журналиста и бывшего главного редактора районной газеты «Иртышская правда» Евгении Анатольевны Острой, которую обвиняли в растрате редакционного бюджета и присвоении денежных средств. Уголовное дело в отношении нее было возбуждено по политическим мотивам – в качестве давления и для устранения неугодного местным чиновникам журналиста – и не имело никаких реальных оснований, что мы и доказали в суде. По делу получен оправдательный приговор[1].

Мы также добились положительного решения Рабочей группы ООН по произвольным задержаниям (Женева, Швейцария) в пользу доверителя Александра К. Его допросами с пристрастием, пытками и угрозами в СИЗО принудили сознаться в преступлении, которого он не совершал. В решении зафиксирован факт правонарушений в отношении нашего доверителя и дана рекомендация Правительству РФ незамедлительно освободить его и полностью возместить ему ущерб.

Кроме того, по решению Верховного Суда РФ был восстановлен отмененный оправдательный приговор полицейскому Павлу Гришину, которого обвиняли в умышленном причинении средней тяжести вреда здоровью и оправдали в связи с отсутствием состава преступления. Верховный Суд признал обоснованность нашей кассационной жалобы, где мы указали на многочисленные нарушения норм УПК в расследовании, после чего суд апелляционной инстанции при повторном рассмотрении оставил оправдательный приговор без изменения.

Это лишь небольшая часть наших успешных кейсов, которые, очевидно, и стали основанием для вхождения АБ «Правовой статус» в число лучших по версии Право.ru-300.

– Вы уделяете большое внимание вопросам профессиональной этики. Как бы Вы оценили актуальность темы морали для современной адвокатуры?

– Считаю, что значимость нравственных ориентиров для адвокатского корпуса невозможно переоценить: общечеловеческие гуманистические идеалы составляют фундамент нашей профессиональной этики. Пожалуй, ни в одних других руках искаженные моральные принципы не способны причинить столько зла, сколько в руках адвоката – человека, изначально призванного охранять границы прав и свобод других людей.

Адвокат в силу своей профессии помещен в эпицентр чужого конфликта, в эмоциональный шторм, в котором земля и небо (внешние ориентиры) то и дело меняются местами в зависимости от точки зрения. Всё, на что возможно положиться, чтобы сохранить беспристрастность и не перепутать стороны добра и зла, – это крепкая внутренняя опора. Моральный стержень личной и профессиональной этики.

Самая распространенная (и ошибочная) этическая претензия общества к адвокату во все времена звучит так: нравственно ли защищать преступника?

Пожалуй, этот вопрос нередко задавали себе и сами адвокаты на этапе становления профессии и во время кризисов. Вопрос, на первый взгляд, простой и предельно ясный: вот предполагаемый преступник, чье действие аморально, а вот защитник, пытающийся его выгородить. Как насчет морали и нравственности?

Но если подойти к нему с профессиональной позиции, то очевидно, что ключевое слово тут – «предполагаемый»: во-первых, каждый человек имеет право на защиту (это фундаментальное право, закрепленное в основном законе любой страны), во-вторых, степень виновности устанавливает суд, а не общество или отдельный индивид (и тем более не адвокат), а в-третьих, сам смысл существования адвоката – защищать, даже если весь мир будет против.

И в этом контексте добросовестное исполнение своего профессионального долга всегда является моральным и нравственным. А вот отступление от профессиональной этики может привести к нарушению прав защищаемого – и именно это будет аморально.

В своей деятельности адвокаты ежедневно сталкиваются со сложностями и противоречиями. Только следование профессиональным стандартам позволяет сохранить лицо и принять верное решение в интересах доверителя в непростой этической ситуации.

Поэтому я нахожу важным не только разбираться в сложных этических коллизиях, но и делиться этим пониманием с коллегами, обсуждать нюансы и сообща решать этические профессиональные задачи. С этой целью чуть более года назад, в декабре 2019 г., Адвокатская палата Краснодарского края провела семинар, посвященный актуальным вопросам адвокатской этики, в котором я принимал деятельное участие как соорганизатор и спикер. Пандемия не позволила провести сессию этой зимой, но с изменением эпидемиологической обстановки мы обязательно возобновим работу в этом направлении.

– По мнению российской общественности, разбирательство по делу Михаила Ефремова было процессом года. Чем, на Ваш взгляд, оно стало для российской адвокатуры?

– Мне кажется, называть дело Михаила Ефремова «процессом года» в России некорректно даже с сугубо обывательской точки зрения, а уж если оценивать его с позиции профессионала, то тем более: это скорее «позор года».

Подобно существованию в России общих проблем (дураки и дороги), общие профессиональные беды есть и в адвокатской профессии. Одна из них – наличие в адвокатуре «посторонних», не разделяющих ценности профессии, не готовых соблюдать этические правила, стремящихся добиваться сомнительных решений сомнительными методами. Как они попали в профессию – решительно непонятно, но ясно, что адвокатура в состоянии самоочищаться.

Дело Ефремова не стало дурным примером для молодых адвокатов, показывающим, что можно вести себя как угодно (разглашать адвокатскую тайну, проявлять неуважение к участникам процесса и близким потерпевшего, глумиться над тем, что в цивилизованном обществе считают правосудием, открыто пренебрегать правилами профессии) и… выигрывать дела! Так не бывает. Адвокатура – это не пристанище шаманов и шоуменов, не эпатаж, это каждодневный тяжелый труд в интересах доверителя, основанный на соблюдении правил профессии и сохранении чувства достоинства.

И в этом смысле дело Ефремова сослужило хорошую службу отечественной адвокатуре, обнажив проблему, о которой я сказал выше.

– Адвокатское бюро «Правовой статус» оказывает помощь pro bono журналистам и адвокатам. Это касается вопросов нарушения их профессиональных прав или не только?

– Без реализации принципа свободы слова выстроить полноценное взаимодействие между человеком, обществом и государством невозможно. Этот диалог, отлаженная здоровая коммуникация – важнейший признак существования демократии не только де-юре, но и де-факто.

К сожалению, современные тенденции таковы, что фактически ставят точку в этом едва наметившемся диалоге(пока это интервью готовилось к печати, законодатель повысил ответственность за клевету в интернете: Федеральный закон от 30.12.2020 г. № 538). Но общество, в котором представители СМИ боятся открыто и честно освещать происходящее, опасаясь уголовного преследования по откровенно сфабрикованным поводам, обречено. Именно поэтому дела о защите прав журналистов на осуществление профессиональной деятельности – неизменно в списке наших приоритетов и ведутся pro bono.

Аналогичная ситуация с адвокатурой. Как верховенство права невозможно без действительно независимой судебной системы, так и последняя не может полноценно функционировать без сильной и независимой адвокатуры.

К сожалению, на практике наши независимость, профессиональное отношение к делу и принципиальность оппоненты и суды воспринимают как угрозу следствию и правосудию. Ведь сильная адвокатура неизбежно приведет к повышению нынешнего мизерного процента оправдательных приговоров, а этого наши правоохранители боятся как черт ладана.

Поэтому случаи нарушений прав адвокатов и вывода их «из игры» сегодня носят вполне обыденный, распространенный характер: в ход идут неправомерные обыски помещений коллег, попытки их допроса в целях дальнейшего отвода и другие «ноу-хау». В последнее время появился и новый тренд – искусственная криминализация адвокатской деятельности: уголовное преследование за адвокатские гонорары.

Всё это считывается как попытка расправы над неугодными адвокатами и свидетельствует о нарушении права на профессию.

А поскольку адвокатура, как и в определенной степени журналистика, остается, пожалуй, наиболее организованной частью гражданского общества, расколотого и разобщенного, есть ощущение, что давление на нашу корпорацию будет усиливаться.

Вижу, что адвокатов нередко сравнивают с врачами. Мне это сравнение кажется сомнительным: судя по проценту обвинительных приговоров, близкому к абсолютному, наш «пациент» скорее мертв, чем жив, и это нужно менять. К тому же врачам не приходится ежедневно преодолевать чудовищное противодействие при осуществлении своей профессиональной деятельности. Адвокаты в этом смысле значительно ближе к журналистам: и им, и нам сегодня крайне важно сохранить свою независимость и реализовать право на профессию.

– Вы являетесь членом Комиссии по защите профессиональных прав адвокатов АП Краснодарского края. Насколько данная проблема актуальна для Вашего региона и какие виды нарушений Вы бы отметили особо?

– Не будет преувеличением сказать, что проблема защиты профессиональных прав адвокатов сегодня остро стоит перед российским обществом в целом, несмотря на региональную специфику.

Давайте оценим ситуацию с нескольких проблемных ракурсов.

Адвокатура, разумеется, никогда не была неким единым организмом, коллективом, объединенным общей целью и общими методами ее достижения. Адвокатура – это не партия, и адвокаты – преимущественно свободолюбивые, амбициозные и прогрессивные индивидуалисты.

Но общей точкой, в которой неизменно сходятся вроде бы не пересекающиеся параллельные прямые интересов каждого из нас, всегда остаются независимость адвокатуры и защита прав адвокатов.

Как я уже отметил, сегодня адвокатура – один из независимых институтов гражданского общества в России. И этим она всегда вызывала и будет вызывать раздражение у представителей власти.

В этом смысле крайне важно сегодня, на мой взгляд, суметь поставить наши общие интересы выше наших различий. Да, все мы разные, приверженцы различных взглядов, в том числе политических, каждый имеет право на собственное мнение и волен его излагать в любой корректной форме. Но распри внутри адвокатуры, мягко говоря, не способствуют укреплению ее независимости и не укрепляют ее авторитет.

В России каждое время непростое, но здесь и сейчас речь идет о сохранении самостоятельности, фактически – о выживании института адвокатуры в его существующем виде. Это ли не повод для максимальной консолидации?

Права адвокатов, как и права иных граждан, недостаточно просто декларировать, нужно уметь их защищать, ведь они нарушаются так же, как и права наших доверителей. Если мы не сумеем защитить себя, кто же защитит и их, и нас?

Поэтому с момента основания Комиссии по защите профессиональных прав адвокатов АП Краснодарского края в 2016 г. я являюсь ее членом. За эти 4 года Комиссия приобрела обширный профессиональный багаж и опыт этой специфической работы.

Мы готовим заключения по обращениям адвокатов и даем рекомендации для устранения нарушений их профессиональных прав. Эти заключения нередко служат основанием для обращения к руководителям правоохранительных органов и судейского сообщества, где нарушения были отмечены.

Оказываем оперативную консультационную помощь адвокатам, попавшим в затруднительную ситуацию. А в особо сложных ситуациях члены Комиссии выполняют функцию защитников тех наших коллег, чьи права нарушены.

Немало резонансных случаев такой борьбы за профессиональные права адвокатов на Кубани было отражено в СМИ за последние годы: всеобщая непростая ситуация здесь еще усугубляется специфическими проблемами региона, такими как правовой нигилизм, кумовство и ощущение вседозволенности у сотрудников местных правоохранительных органов. Мы регулярно имеем дело с такими методами воздействия на краевой адвокатский корпус, как попытки допросов адвокатов и обыски в адвокатских образованиях в нарушение законной процедуры.

Нам еще только предстоит привить обществу уважение к адвокатам и адвокатуре в целом, потому что без нас правосудия не будет. И концентрировать усилия нужно именно в этих направлениях – отстаивания независимости и защиты своих прав.

Правоприменение на местах тоже ощутимо хромает: отсутствие независимости у суда приводит к несправедливости судебных решений.

Недаром в любом демократическом обществе базовым правовым постулатом и важным социальным завоеванием является независимость судебной власти. Это качество отличает демократическое общество от автократического.

Рассмотрение спора в суде – единственный цивилизованный способ разрешения любого конфликта между гражданами и государством. Независимый суд гарантирует справедливость без скидки на статус. Но если суд не является независимым, то в спорах с государством рассчитывать на справедливое решение невозможно. Что мы и видим сегодня.

При этом несправедливость судебных решений в нашей реальности нередко меркнет на фоне их непредсказуемости. Вроде бы все мы, юристы, учились в одних университетах и по одним учебникам, изучали один и тот же свод законов, которые совершенно определенно говорят нам, что легально, а что нет.

Но отечественные суды порой сегодня так причудливо истолковывают и применяют этот свод, что в результате на выходе получаем решения, прямо противоположные закону! Иными словами, в наших судах процветает неокафкианство, и особенно это касается уголовных дел.

Есть определенная система доказательств и правил доказывания, но ее затейливые, извращенные толкование и применение позволяют судам принимать абсолютно непредсказуемые решения. Которые прокуратура, разумеется, неизменно находит «законными и обоснованными».

На выходе получаем абсурд, в котором далеко не каждое судебное решение, оцениваемое как «законное», является правовым. Если не соблюдать право, то как можно рассуждать о законности решения, основанного на нарушении прав?

От несправедливости и непредсказуемости судебных решений страдают граждане и общество, а работа адвоката в таких условиях приобретает оттенок супергеройской миссии.

Поэтому крайне важно консолидированными усилиями юридического сообщества последовательно отстоять независимость адвокатуры и судебной власти, чтобы гарантировать людям получение предсказуемых и справедливых решений.

– Конец прошлого года ознаменовался для Вас победой в борьбе за адвокатский гонорар. Расскажите подробнее об этом кейсе.

«Деньги – идиотский критерий человеческих достижений, но это, увы, единственный универсальный критерий, который у нас есть», – говорил Чарлз Стейнмец, и он был прав.

Адвокатские гонорары не только являются дополнительными стимулами для профессионального роста адвокатов, но и в конечном счете дают гражданам возможность реализовать право на правосудие. Логично, когда труд адвоката оценивают по достоинству (не только доверитель, но и правоприменитель), и, напротив, вызывают непонимание попытки правоприменителя снизить расходы на услуги представителя.

Явно просматриваются, с одной стороны, тренд уголовного преследования за якобы завышенный адвокатский гонорар, с другой – попытки его обесценить при взыскании издержек на работу представителя.

И суды охотно снижают величину гонорара, нередко оценивая профессиональный труд адвокатов ниже, чем, например, труд экспертов, расходы на оплату которого взыскиваются в полном объеме. Такой подход обесценивает и обессмысливает нашу работу.

Для нас в бюро «Правовой статус» крайне важно, чтобы доверитель остался полностью удовлетворен сотрудничеством – не только собственно результатом дела, но и компенсацией от проигравшей стороны. Поэтому мы придаем большое значение взысканию судебных издержек в интересах доверителя по всем делам, в которых участвуем.

Важно доказать суду необходимость, обоснованность и разумность расходов на адвоката. Так, в недавнем земельном споре о прекращении права пользования земельным участком нам удалось в судах первой, апелляционной и кассационной инстанций добиться судебных решений в пользу доверителя, и суд практически в полном объеме взыскал расходы на адвоката[2]. В условиях существующей практики, когда расходы на адвоката судами занижаются в разы, мы считаем это безусловным успехом!

Убежден, что мы должны быть готовы к битве за гонорар, а для этого важно уметь внятно и обоснованно донести свою позицию до суда и помнить, что мы действуем не только в собственных интересах, но и в интересах наших доверителей.

– Ваша команда с успехом применяет накопленные опыт и знания и делится ими не только с коллегами, но также с предпринимателями и даже студентами. Как организован этот процесс и повлияла ли на него пандемия?

– Я, в принципе, не склонен обсуждать последствия пандемии – слишком часто их используют как индульгенцию, оправдывающую собственное бездействие или неэффективность.

Пандемия COVID-19 – это состоявшийся факт для человечества и одновременно вызов для всех нас. Процесс оказания квалифицированной юридической помощи, получения знаний и обмена ими происходил и будет происходить без скидок на внешние обстоятельства, хотя и форматах, скорректированных с их учетом.

На деятельности нашего бюро пандемия каким-то критическим образом не отразилась: ни на результатах 2020 г., ни на планах на 2021-й.

Так, 17 декабря 2020 г. стартовал первый отборочный тур конкурса среди студентов юридических факультетов вузов Краснодарского края «Адвокатура. Шаг в профессию», приуроченный к открытию регионального отделения межрегиональной общественной организации «Молодые юристы», председателем которой я являюсь. Нам важен этот проект, позволяющий выявить талантливых выпускников юридических факультетов по всей стране, сформировать и развить резерв будущих адвокатов, создать платформу для обмена опытом и стажировки молодежи.

А на начало 2021 г. наше бюро уже наметило проведение ряда региональных образовательных мероприятий для предпринимателей: «Право на бизнес: как защитить свое дело от уголовного преследования», «Госзакупки: юридический гид по новшествам и рискам» и др.

Образовательная и просветительская деятельность, активное участие в жизни профессионального юридического и гражданского сообщества Кубани – важные составляющие работы бюро, значимая лично для меня ценность. Согласно теории Хабермаса, именно «на основе коммуникативного разума в человеке возникает личность, способная действовать внутри социальных институтов и преобразовывать их, изменять их нормы». Создавать интерактивные площадки для возникновения этого коммуникативного разума, предпосылки для выявления и роста будущих преобразователей этого мира – мое системообразующее стремление.

– Вы активно ведете социальные сети, в которых обсуждаете актуальные вопросы корпорации, но мы ничего не знаем о Вашей личной жизни. Расскажите о Вашей семье, увлечениях и интересах.

– Я не стремлюсь быть медийной персоной – как уже отметил, адвокат в моем понимании – отнюдь не шоумен, сыплющий меткими красивыми фразочками на камеру и на потеху публике, а скорее «рабочая лошадка», которую оценивают не по шелковистости гривы, а по результату ее труда – хорошо ли пашет. Так и я: предпочитаю, чтобы говорили о моих делах, а не о моей личной жизни. Здесь я придерживаюсь позиции, что личная жизнь на то и личная, чтобы не быть предметом публичного внимания. Впрочем, ничуть не скрываю тот факт, что уже 20 лет счастливо женат и воспитываю дочь (она не юрист).

В последние годы всё меньше остается времени на увлечения, но они неизменны: хорошие книги (в основном по философии и праву) и хорошая музыка (преимущественно blues, cool, avant-garde, mainstreamjazz, funk). Из «любимчиков»: John Lee Hooker, Howlin’ Wolf, Sonny Boy Williamson II, Magic Slim, Muddy Waters, Tom Waits, John McLaughlin, Marcus Miller, Chick Corea, John Coltrane, Stanley Clarke, Herbie Hancock, The Doors, Can, the Residents и многие другие.

Когда выдается редкая свободная минута, всё чаще вместо художественных новинок с удовольствием перечитываю старых проверенных «друзей» – «Фауст» Гёте и «Обитаемый остров» братьев Стругацких, тогда как в литературе нон-фикшн всегда предпочитаю прогресс и выбираю узнавать новое (так, сейчас получаю наслаждение от труда Рональда Дворкина «Империя права»).

Люблю современное искусство – как глобально, в высоком эстетическом и культурном смысле, так и утилитарно: свои посты в социальных сетях предпочитаю снабжать не собственными портретами, а изображениями арт-объектов любимых постмодернистов.

– Впереди новый сезон. Какие задачи Вы перед собой ставите?

– Работа предстоит большая и по всем фронтам: от настройки внутренних процессов деятельности бюро до достижения внешних среднесрочных целей.

К первым отношу прежде всего пополнение команды близкими по духу и уровню компетенций людьми: мы растем и постоянно нуждаемся в притоке «свежей крови» в виде юристов среднего и низшего звена, советников и полноправных партнеров, но только при условии совпадения группы этой «крови» с нашей. Другая важная задача – завершить стандартизацию всех внутренних рабочих взаимодействий, документов и т.д. Это позволит высвободить огромный потенциал времени и энергии членов бюро и дать клиентам максимальную эффективность. Разумеется, есть и сугубо материальные задачи по росту прибыли бюро в целом и доходов каждого члена команды в отдельности, ведь мы живем в материальном мире, и мне важно, чтобы сотрудники чувствовали себя в нем комфортно и свободно.

Во внешней повестке на ближайшие годы – амбициозные задачи занять лидерские позиции в Краснодарском крае и стать одними из лучших в стране, участвовать в национальных и международных рейтингах, а также в крупных бизнес-проектах, научных и профессиональных мероприятиях, обмениваться опытом с коллегами, расти и развиваться.

И, конечно (не ради красного словца или рекламного слогана), главная цель и задача – оказывать людям помощь такого качества, чтобы всё вышеперечисленное осуществлялось само собой, в качестве дополнительного эффекта от нашей по-настоящему хорошо сделанной работы!

[1] https://bolsherechencourt–oms.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=103666664&delo_id=1540006&new=0&text_number=1

[2] Определение Тимашевского районного суда Краснодарского края от 25.12.2020 г. № М-13-223/2020 г.

Подготовила Юлия РУМЯНЦЕВА-ТОМАШЕВИЧ