Трудности первых трех лет работы адвоката
Начальный этап карьеры сопровождается проблемами, которые не всегда по силам решить самостоятельно
Вреж ГУЛЯН, адвокат АП Нижегородской области, помощник бизнес-омбудсмена в Нижегородской области, член Комиссии по правовой защите бизнеса при Ассоциации юристов России (НРО)
Период становления профессионала в юриспруденции зависит от особенностей конкретной специализации, предыдущего опыта работы и личности самого правоведа. Адвокатура не является исключением.
В адвокатуру приходят, как правило, свежеиспеченные выпускники вузов, сотрудники органов власти, юристы государственных учреждений, корпоративные юристы и, в меньшей степени, сотрудники юридических фирм. Все, кроме недавних студентов, оказывали юридическую помощь своим работодателям или их клиентам, имели стабильную зарплату и понятные специализации.
После вступления в корпорацию у них возникают типичные проблемы молодого адвоката.
Общаясь с адвокатами, я подметил одну закономерность: самыми сложными для коллег являются первые три года в профессии. Причем это не связано с возрастом или предыдущим опытом работы по другой юридической специальности, хотя и эти факторы нельзя упускать.
Адвокатские ряды пополняют люди с разными идеями, но во многом новые коллеги приходят за независимостью и с желанием помогать людям. О приземленных вещах, например заработке, они говорят в последнюю очередь и часто тогда, когда им об этом напоминают. Это свидетельствует о том, что адвокатами всё же становятся именно по убеждениям и финансовый вопрос у коллег стоит далеко не на первом месте. И это прекрасно! Однако бросаться из крайности в крайность нельзя, и здоровое отношение к необходимости содержать себя и семью также должно присутствовать.
Конечно, есть люди, выбирающие адвокатскую профессию из чисто финансовых соображений, но таких меньшинство. Эти коллеги уже к моменту получения статуса адвоката четко знают, как и примерно сколько будут зарабатывать, поэтому, как правило, сложный трехлетний период затрагивает их по касательной.
Наиболее защищенные коллеги
Для полноты картины нужно внести ремарку. Есть адвокаты, которые меньше всего подвержены проблеме первых трех лет.
Прежде всего, это бывшие частнопрактикующие юристы. У них не возникает больших трудностей, поскольку они уже имеют опыт, специализацию, наработанную клиентскую базу, а уровень их достатка не слишком уменьшается, даже с учетом запрета на рекламу.
Вторая группа – коллеги, которые начинают свою практику в тех адвокатских бюро, где им нужно следовать конкретным выработанным алгоритмам. В таких образованиях адвокаты в меньшей степени, а иногда и вовсе не озабочены поиском доверителей, выстраиванием маркетинговой стратегии, подбором нужных каналов информирования о себе и своей деятельности, правильных материалов для профессионального и личностного роста, проработкой психологических аспектов, которыми так насыщена наша профессия. Эти коллеги ведут практику, как правило, в команде с более опытным адвокатом или под его наблюдением. Бюро напрямую заинтересовано в привлечении и удержании в своем составе сильных кадров, для чего берет на себя все тяготы организационной поддержки адвокатской деятельности, взамен требуя качественную работу и соблюдение определенных правил. Такие адвокатские бюро сконцентрированы преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге.
Имеются и похожие коллегии адвокатов, которые вкладываются в развитие и рост своих членов и способствуют обеспечению их доверителями, но там всё-таки каждый адвокат сам по себе.
Третья категория – коллеги, не обремененные финансовыми заботами. Это адвокаты, которые имеют альтернативные источники дохода, начиная от сдачи в аренду имущества, творческой деятельности и заканчивая банальной помощью родителей. У кого-то из них ко времени прихода в профессию имеется хорошая «финансовая подушка», и тогда они спокойно могут осуществлять свою деятельность и нарабатывать опыт, не беспокоясь о хлебе насущном. Таких коллег меньшинство.
Большинство же молодых адвокатов предоставлены сами себе. Иногда начинающие коллеги находят себе наставника, но это всё-таки как повезет. А ведь проблемы начинаются после присвоения статуса.
Безусловно, есть общение с опытными коллегами из своего адвокатского образования, но закрывает ли это потребности молодого специалиста? Все ли вопросы получается обсудить с ними? Сомневаюсь.
Проблемы молодых адвокатов
Не буду касаться вопроса нехватки профессионального опыта, поскольку это дело наживное и не ограничивается каким-то временным промежутком. Некоторые коллеги имеют солидный опыт уже ко времени прихода в профессию. Также излишне говорить об обвинительном уклоне системы правосудия и провластной ориентации судов в спорах с государственными структурами, поскольку это проблема системная и затрагивает всех адвокатов независимо от профессионального стажа.
Поэтому остановимся на общих трудностях, с которыми сталкиваются большинство коллег в первые три года своей профессиональной деятельности.
Исходя из своих наблюдений, я выделил три основные проблемы:
- неумение выстраивать взаимоотношения с доверителями не в ущерб самому себе;
- отсутствие понимания, как найти доверителей;
- незнание принципов оценки своего труда.
Кто-то возразит, что более опытные адвокаты также сталкиваются с этими трудностями, а у кого-то эти проблемы не заканчиваются вовсе. Отчасти это так и есть, но с практикой некоторые затруднения отпадают сами собой и остаются одна-две проблемы. И если со временем адвокаты учатся с ними справляться, то у неопытных коллег тяжесть всех трудностей проявляется именно в первые три года работы.
Причины возникновения трудностей
Ответов на вопрос, почему эти трудности возникают, много. И в большинстве своем эти ответы правильные, поскольку каждый отвечающий будет исходить из своего опыта.
Из того, что я подметил, следует, что молодой адвокат, приходя в профессию:
- руководствуется благими намерениями принесения пользы и хочет заниматься любимым делом, что на практике исключает глубокие размышления на приземленные темы;
- считает, что у него будет очередь из доверителей либо они непременно будут думать об обязательствах адвоката по обеспечению своей семьи, лечению больных родственников или реализации им права на отдых.
На практике коллеги сталкиваются с суровой действительностью и не знают, как правильно и без существенных потерь выйти из положения. Ведь, заключив соглашение со сложным доверителем, просто так его уже не расторгнешь.
Коллеги, достигая прекрасных результатов в деле защиты прав и законных интересов доверителя, тем не менее не всегда умеют устанавливать фильтры и понимать принципы взаимодействия с ним, оценки своего труда, а также органичного поиска и удержания клиентов. Некоторые коллеги, идя опытным путем, совершают очень много ошибок и упущений, которые иногда ведут к жалобам руководителю адвокатского образования или в квалификационную комиссию.
Во многом это происходит не только из-за самих молодых адвокатов, но и по причине отсутствия примера со стороны коллег, которые окружают молодого специалиста.
В большинстве своем опытные коллеги, с которых берется пример, не закрывают все три проблемы в своей практике. Они могут определиться со своими специализациями, но не уметь назначать должный гонорар или не иметь достаточно доверителей, чтобы не страдать от финансового аскетизма. Они могут иметь специализацию и достаточно доверителей либо более или менее адекватно оценивать свой труд, но не уметь взаимодействовать с доверителями так, чтобы не ущемлять свои интересы. Многим известны истории, когда доверитель высасывает энергию из адвоката либо ставит его в такие условия, при которых адвокат теряет свое личное пространство или вынужден выполнять дополнительную неоговоренную работу. Есть много случаев, когда опытнейшие коллеги годами добросовестно работают по сложнейшим делам за очень маленькое вознаграждение, но не могут сказать об этом доверителю, который даже не беспокоится о том, чтобы хотя бы закрывать адвокатские расходы на выполнение поручения, при этом требуя от адвоката работы в выходные дни.
Эта проблема существует, и наши коллеги от нее страдают. Нужно ли говорить о том, что независимость адвоката включает также материальную и моральную защищенность?
Кто виноват и что делать
Можно услышать, что это вина самого адвоката. Спорное утверждение. Ведь у него, возможно, был не самый лучший пример либо не было того, кто бы научил его органичной работе с пользой для себя и доверителя. Отдельная проблема заключается в неготовности части старших коллег учить молодых специалистов после присвоения им статуса адвоката.
Решение мне видится в институте наставничества, когда у молодого адвоката в первый год или первые три года его деятельности будет близкий по характеру опытный коллега, который не только сможет передавать своему ученику профессиональные юридические знания и навыки их применения, но научит и поможет преодолевать трудности первых трех лет, не нарушая принципов и традиций адвокатуры.
Как должно осуществляться такое наставничество, нужно ли меняться наставникам на определенном этапе обучения, должно ли быть одновременно несколько наставников, кто может быть наставником и на кого должно лечь бремя его нахождения – вопросы дискуссионные и заслуживают отдельного разбора.